Bereit die Abläufe Ihres Großhandels-vertriebs zu optimieren

Lager-verwaltung

Die Herausforderung

Die Optimierung Ihres Warenlagers ist bei ineffizienten Prozessen nahezu unmöglich und führt oft zu einer unzureichenden Auftragsverwaltung und Desorganisation, was sich nachteilig auf Produktivität und Kosten auswirkt.

Die Lösung

Stellen Sie sich ein Leben ohne diese Einschränkungen vor. Unser ERP verfügt über integrierte WMS-Funktionen, die den Traum von automatisierten und rationalisierten Lagerabläufen Wirklichkeit werden lassen.

Prognosen und Bestands-management

Die Herausforderung

Ohne genaue Prognosen riskieren Sie, dass Ihr Bestand zu knapp bemessen ist und Sie Aufträge nicht erfüllen können oder dass Sie mit einem überfüllten Lager und Regalplatzproblemen konfrontiert sind.

Die Lösung

Unser ERP erleichtert Ihnen diese Arbeit. Wenn Sie fehleranfällige manuelle Prozesse durch automatisierte Nachverfolgung ersetzen, können Sie die Nachfrage genau prognostizieren – sowohl für die Gegenwart als auch für die Zukunft.

Verwaltetes und integriertes EDI

Die Herausforderung

Wir alle wissen, dass der Austausch kritischer Informationen per Post, Telefon und E-Mail verschiedene Risiken birgt und zu Rückbuchungen führen und Partnerbeziehungen schädigen kann.

Die Lösung

Mit einem ERP-System mit integrierter EDI-Funktionalität können Sie dagegen die erforderlichen Dokumente schnell und präzise austauschen und so eine effiziente Kommunikation zwischen den Partnern sicherstellen.

Einzelhändler-Compliance

Die Herausforderung

Die Einhaltung der Anforderungen an die pünktliche und vollständige Lieferung, das Management von Rückbuchungen oder die Lieferung des richtigen Produktsortiments zur richtigen Zeit stellen Einzelhändler vor viele Herausforderungen.

Die Lösung

Deshalb ermöglicht Ihnen unsere Lösung die nahtlose Einhaltung aktueller und neuer Compliance-Anforderungen sowie die Verfolgung und Verwaltung von Rückbuchungen und EDI-Gebühren.

Transport-management

Die Herausforderung

Herausforderungen in Ihrer Transportabteilung wirken sich auf eine Reihe von geschäftskritischen Bereichen aus, unter anderem auf die Kundenzufriedenheit, die Effizienz der Lieferkette und letztendlich auf Ihr Endergebnis.

Die Lösung

Die Investition in ein TMS ist der Schlüssel zur Beibehaltung der Wettbewerbsfähigkeit. Sie erhalten die nötige Transparenz und Kontrolle, um die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und den Kundenservice zu verbessern.

Optimierung der Routenplanung

Die Herausforderung

Wenn Sie optimierte Routen erstellen möchten, müssen Sie mit Tausenden von Variablen jonglieren. Von den Kundenanforderungen bis zur Verfügbarkeit der Fahrer. Es ist komplex. Es ist zeitaufwendig. Und es ist teuer.

Die Lösung

Deshalb haben wir unseren Algorithmus für die Routenplanung entwickelt. So können Sie in Minutenschnelle optimierte Routen erstellen – und damit die Effizienz steigern, Kosten senken und den Kundenservice verbessern.